第一资讯站“新宿舍颜值变高了，新配置了一些硬件设施，而且空间还很大。”入住新宿舍后，华南师范大学历史文化学院2021级本科生王锦涛不禁感叹。
住宿环境与学生校园生活息息相关。华南师范大学部分宿舍建于20世纪80年代，基础设施存在老旧破损等问题。对于学生关于宿舍环境提升的需求和建议，学校深入调研了解后，形成专项整治方案，筹集专项资金，多部门成立专项工作组，努力改善一校三校区四园一万多名学生的住宿条件。
如何用主题教育成果推动学校高质量发展？华南师范大学紧扣实际谋划发展，立足于“教师教育特色鲜明、综合性、创新型的世界一流大学”新定位，坚持以教育报国为使命，以立德树人为根本，以“双一流”建设为牵引，加快构建一流体系内涵建设。学校不断深化重点领域改革，推动主题教育取得实实在在的成效。
求真务实开展精准有效调研
华南师范大学聚焦深化重点领域改革、优化管理提供支撑、“一流体系”内涵建设，在全校范围内，开展“三聚焦、三提升”专项调研行动。学校坚持以问题为导向，形成加强党的领导和党的建设、推进一流学科建设、落实立德树人根本任务、强化教师教育特色等8个调研专题。
“用好‘调查研究’这个党的传家宝，调研要‘沉下去’，做到眼睛向下、朝内。”华南师范大学党委书记王斌伟说，学校坚持问题导向、目标导向、结果导向，做到真调深研，以典型案例展开“解剖式”调研，将调研成果转化为实际工作的“推进器”。
华南师范大学坚持上下联动，沉到一线，采取一线看、现场听、随机问、集体研的方式，开展深入调研。学校积极创新机制，以党建论坛、书记面对面、书记茶座、毕业生党员座谈会等师生喜闻乐见的形式，与师生展开交流。今年6月，华南师范大学马克思主义学院开展校史教育以及“书记茶座”活动。毕业生党员围绕教育教学改革、学科建设、创新创业、管理服务等方面，提出自己的看法和建议。
华南师范大学坚持横向联动，靶向调研，由相近学科或相关学科群组团，发挥“学部统筹+学科群作战”优势，开展学科建设专题研究。学校电子与信息工程学院、人工智能学院和北斗研究院等单位，聚焦工学部学科发展定位、人才培养体系、深化校企合作、促进产教融合发展等问题，到广东佛山市高新区科技局开展调研座谈，双方在资源共享、供需对接等方面，初步形成合作意向。
把调研成果转为解难题促发展实际行动
华南师范大学针对8个调研专题及其相关的19个具体调研题目，学校领导班子成员带领机关部门、学院等单位，跨层级、跨领域、跨部门，开展“组团式”调研。目前，学校领导班子成员已开展60余场调研，带动全校二级党组织确定近300个调研课题，在全校形成“深调研”的良好氛围。
“调研是为了找到解决问题的方法。”王斌伟说，华南师范大学重点抓落实，以发现问题、解决问题为指引，在现有调研成果的基础上，进一步深化问题大梳理、难题大排查。学校将调查研究和检视整改紧密衔接、一体推进。
针对调研遇到的问题，华南师范大学制订主题教育整改整治问题清单、调研成果转化清单、为师生办实事清单等“三张清单”。学校建立“调查研究—对策建议—解决问题—评估优化”闭环管理，及时将调研成果上升为决策部署、转化为具体举措。目前，学校领导班子形成调研成果转化清单126项，为师生办实事项目35项；各二级党组织形成调研成果转化清单390项，为师生办实事552项。
华南师范大学深化调研成果运用，分类推进问题整改，形成常态长效机制。
按照“符合实际、择优而转、量力而为、能转尽转”的原则，学校结合工作实践，及时提炼调研报告精华，将成功做法经验化、分散探索系统化、有效措施制度化。学校初步形成“一校三区”管理服务机构优化调整方案，以及教学科研单位优化调整建议方案、管理服务机构优化调整建议方案。
用心用情用力解决师生需求
在加快实施老旧宿舍修缮改造工程的同时，华南师范大学还推进系统设备更新，以解决热水供应不足、学生宿舍家具老旧等问题。目前，广州校区石牌校园和南海校园学生宿舍改造项目已全部完成，2000余名学生搬至改造完成的宿舍。大学城校园和南海校园学生宿舍共完成6450套家具换新。
“我们搬到新宿舍后，离食堂更近了，更加便捷了。”作为年级学生干部，王锦涛参与了学院本年级学生的宿舍搬迁工作。在对接宿管中心、组织志愿者等过程中，王锦涛感受到了学校相关部门的温暖和贴心，“搬宿舍的流程手续不复杂，打电话给宿管中心就行”。
“要牢固树立师生为本理念，从师生最紧迫、最期望的问题入手，从最有利于师生的角度办实事。”王斌伟说。华南师范大学主动回应师生最关心、最直接、最现实的“急难愁盼”具体问题，每年坚持开展为师生办十件实事行动，力求通过“小切口”推动“大变化”，切实提高师生的幸福感和满意度。
华南师范大学还围绕让师生办事体验“好起来”的目标，加快信息化建设，让网速快起来；改进办事方式，让师生“少跑腿”“零跑动”“少填表”。学校推进校园网服务质量提升和移动办事应用体系建设，基于“电子印章”体系，建成电子财务报销审核功能，实现财务报销“零跑腿”。在充分调研、科学设计的基础上，学校研发上线了教职工校内调动、科研经费申请等线上流程，切实实现了“数据多跑动，教工少跑腿”。（中国教育报-中国教育新闻网通讯员 杨曼潮 张紫欣 记者 刘盾）
