编者按：本文来自秦朔朋友圈，作者内心鱼鱼雅雅，创业邦经授权转载。

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近两日，商界真是热闹。没想到2019年，科技界和时尚界同时见证了庞然大物的再次升级。

美国东部时间11月25日，法国奢侈品巨头LVMH集团宣布与美国高级珠宝平台Tiffany & Co.（以下简称Tiffany） 达成交易，将以每股135美元，总价约为162亿美元收购Tiffany。这是LVMH历史上最昂贵的并购交易。实际上，去年10月，LVMH曾出价145亿美元收购，但被Tiffany拒绝。宣布消息当日收盘股价显示，Tiffany的股价上升6.17%，LVMH股价上升2.02%（法国市场为例）。目前LVMH集团拥有75个品牌，包括知名的LV、FENDI、Dior、GIVENCHY、Bvlgari等，15.6万名员工，拥有4590多家门店。

它带来了几个撼动世界的效应：

第一，世界珠宝行业的格局重塑。LVMH和Tiffany在一份联合声明中表示：“收购Tiffany将加强LVMH在珠宝行业的地位，并进一步扩大其在美国的业务。”LVMH集团的首席财务官Jacques Guiony则称：“作为一个拥有近两百年发展历史的品牌，Tiffany不仅塑造了极强的品牌辨识度，还跨越了地理局限，在全球范围内都铺开了自己的零售网络，我们把它视作珠宝行业的领先者，并认为它在接下来的长期发展中具备极大的潜力。”据彭博的研究，2020年中期完成收购后，LVMH将成为全球奢华珠宝的真正领导者，因为其珠宝业务规模会因此扩大一倍以上，全球市场份额会提高到18%以上。

第二，世界首富可能由时尚界代替科技界。根据《福布斯》跟踪的实时财富排行榜，LVMH集团董事长兼首席执行官伯纳德阿尔诺目前的身价超过1000亿美元，略落后于贝索斯和比尔・盖茨。LVMH市值已经超过2000亿欧元，而伯纳德阿尔诺及其家族拥有约47%的股份。如果市值继续突破，首富将易位，时尚界将在21世纪首次超越科技界巨擘。

第三，待价而沽的时代可能已经终结。稳妥处理好资产，掌握现金流，似乎是这几年全球富人们的共识。连Tiffany都见好就收了，这背后隐含着什么？在这个相对暗淡无光的市场环境下，优质资产都在“嫁人”找归宿。就跟我们一线城市的学区房价格也在松动，是一个道理。

Tiffany2001年进入中国大陆，人们对它还是很熟悉的。这个品牌的存在感一直很强，那一抹来自于“知更鸟蛋”的蓝色，后专享名为“Tiffany蓝”，充满了“爱与美、浪漫与梦想”。Tiffany一度代表了美国中产的审美和追求，它抓住了美国民众财富积累初步完成后对于文化资本消费的心理需求。

Tiffany的创业史非常传奇，查尔斯・刘易斯・蒂芙尼（Charles Lewis Tiffany）原来只是一个磨坊主的儿子，却能将一家小银饰铺子经营成美国首屈一指的高档珠宝商店。查尔斯・蒂梵尼的儿子路易斯・康福特・蒂芙尼（Louis Comfort Tiffany）则不仅具有企业家精神，而且具有设计天赋，他在巴黎学习成为玻璃制品专家，发明了独一无二的螺旋形纹理和多面形钻石切割工艺。对灯饰设计也很有造诣。他将Tiffany带入巴黎世博会，由此开启了它的全球化。接下来的后人中，不再有著名的经营和设计人才。Tiffany大部分时间交给专业人士打理，在一百多年里，地位一直比较稳固。

只是近些年来，比如2012年，Tiffany销售业绩下滑，它以扩张门店来促进销售，从141个变为315个，但效果不佳。2015年更换了新的CEO。2016年，又面临业绩下滑的严峻形势，当年，Tiffany估值600亿美元的珠宝市场缩水了6.3%，分析人士（欧睿咨询）预计这一颓势将持续到2022年。2017年又更换了CEO，也换了当了15年的集团主席。新的CEO制定了新的战略，为了迎合独立女性需求，开发和设计更符合千禧一代喜好的产品，改变了过分依托婚嫁市场的现状，效果尚可。经过转型和高层变动，2018年Tiffany销售额创2014年以来最好纪录，2018财年Tiffany全球净销售额同比上涨7%至44.4亿美元，可比销售额同比上涨4%。其中，亚太地区2018年销售额同比增长13%至12亿美元，其中大中华区领跑增长，可比销售额增长5%。Tiffany在形势转好的时候以更好的价格把自己出售了。

根据著名咨询公司贝恩的数据显示，2018年珠宝行业的增长速度超过了时尚等其他行业。贝恩预计，规模200亿美元的全球珠宝市场今年的可比销售额将增长7%。Tiffany的数据转好，加上全球珠宝行业的格局变化，促成了这笔交易的达成。

从迪士尼与福克斯的713亿美元重磅交易，到LVMH收购Tiffany，国外的强强联合，显示了某种庞然大物的抉择之路，只选彼此认为目前最好的。

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北京时间11月26日，阿里巴巴香港上市，报价187港元，高开6.25%。当日收盘总市值4.01万亿港元，高于腾讯市值3.21万亿港元。其美股收盘价约5091亿美元，两者相差不大。在上市就遭遇破发几乎成为新常态的当下，阿里无疑是科技界的安慰剂。

阿里巴巴时隔六年回港股上市，在中美关系和香港问题的大背景下，其战略的执行显得格外有定力，一定程度上甚至有政治润滑剂的作用。生逢大时代，显示了其在复杂多变的环境下如何生存与继续发展的驾驭能力。持续变大、大而赋能、承担使命，是发展结果也是生存最根本的技巧。

1999年，阿里巴巴诞生，最初的定位是B2B电子商务平台，使命愿景是“让天下没有难做的生意”，天下就是全球化，阿里的大视野必须是全球化，从最初帮助中国小微出口企业实现贸易全球覆盖开始，从服务出口的入口开始建自己的生态和体系。

2003年，C2C电子商务平台即淘宝网诞生，阿里赋予它新的使命愿景是让中国中小型企业能够抓住国内消费市场的巨大商机。由此，服务消费的入口也建好了。而2003年，消费需求超过投资需求成为中国经济的第一贡献力。

2004年，阿里巴巴发布支付宝和阿里旺旺，从此开始建设电商基础设施，愿景是为了提升顾客对于线上交易的信任度和安全感。支付宝后来发展得如此强大，开启了中国新的数字支付时代，也一定意义上开启了科技金融发展之路，阿里的投资之路也同时开启。

这样，服务出口、消费、金融投资，它都占全了。

从消费来看，中国旺盛的消费力真正释放是在2009年之后（最终消费支出对GDP的贡献率2009年首次超过50%）。而淘宝网在六七年前就构建好了。

从出口来看，2010年，阿里巴巴还开通了在线零售服务平台――全球速卖通。通过此平台，中国企业可以向国际买家提供货物。十年来，它从不忘自己最初的初心，服务中小微企业的出口，一直在研究如何让天下的生意好做。

从金融来看，2014年，阿里巴巴决定将支付宝拓展成蚂蚁金服集团，让支付市场也得到细分化的拓展，即消费金融、中小型企业贷款、理财产品和理财服务。

亚马逊首席执行官贝索斯认为，当你考虑的是三年后的商业趋势时，你会面对不计其数的竞争者，倘若你所思考的是七八年后的商业趋势，你将经受极少的竞争体验。这三个方向，阿里都一直深耕，并且提前七八年布局。

2007年11月，阿里巴巴将B2B业务在香港上市，发行价13.5港元。（注：2012年私有化价格也是13.5港元）。2013年年中，阿里巴巴寻求在香港整体上市，因为港交所未能解决同股不同权的问题，10月放弃上市。阿里的战略灵活度很好，转而在美国上市。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”。发行价68美元，最高到过212美元。2019年11月26日，阿里巴巴在香港上市，发行价176港元。

总体来说，阿里是网络基础设施的想象力和实现能力的持续拓展者。它跟中国发展的大时代需求如此契合。

2013年，阿里巴巴构建了从事国内外物流服务的菜鸟智能物流网络，为电子商务建设新的基础设施。2015年，阿里巴巴大力发展了阿里云，拓展和深化电商基础设施，助推线上线下业务。2017年，阿里巴巴提出“五新”战略，即新零售、新技术、新金融、新制造和新能源，利用数字技术升级传统产业。这是它第一次，将自己的生态发展战略明确化，它的目的就是把网络基础设施构建完善，推动传统行业转型，让自己具有灵活的接口，与其他产业发生碰撞，就是它真正的开放战略。

只有开放才能变成更大的庞然大物。