第一资讯站导语：久其数字传播是一个通过跨界并购资本的方式跨入到数字营销这个领域的，所以在这个过程当中久其数字传播面临最大的问题就是如何将来自不同行业，不同基因的团队很有效的整合在一块，因此从2017年到现在，久其数字传播一直在进行内部整合。
12月7日，2018（上海）年度高峰会议于上海浦东香格里拉大酒店盛大召开，引领业界同仁共同预见智能未来。峰会以“智能 ・ 无界 ・ 决策”为主题，汇聚业内明星专家学者、一线实战精英和行业领军人物，开启一场思维碰撞，输出方法论、展望新经济、洞见营销趋势、分享实战经验。会议期间我们有幸邀请到久其数字传播CEO沈栋梁先生接受我们的采访。
久其数字传播是一个通过跨界并购资本的方式跨入到数字营销这个领域的，所以在这个过程当中久其数字传播面临最大的问题就是如何将来自不同行业，不同基因的团队很有效的整合在一块，因此从2017年到现在，久其数字传播一直在进行内部整合。
最近这半年久其数字传播也取得了明显进展，一方面久其数字传播将所有后端的业务团队，包括财务、行政、人事、市场等支持团队完全合并了，同时将业务部门的不足进行了补充，包括前端的品牌策略，也包括后端的电商运营，所以久其数字传播整个全产业链环节的团队都已经非常完整了。
久其数字传播对优质内容的理解
营销行业大概从2017年开始，大家对优质内容提的越来越多，在今年市场对优质内容的渴望是越来越强烈，沈总结合营销行业的特点，认为优质内容应满足两点。
首先是形式上的变化。在过去的几年，内容随着社交媒体、自媒体的变化，从短文到长文，长图文到短视频，以这样的过程在发展，所以久其数字传播下面的各个团队现在也在大力的发展视频类的内容。比如久其数字传播会帮助企业去开设抖音的官方帐号，并运营视频内容，也会邀请一些KOL到现场拍摄视频，所以这样的方式是用新的表现形式去产生优质内容。
第二是从创意的逻辑变化。曾经跟甲方的配合是偏主观的，现在我们更多的是通过数据的方式来验证一个内容是否有非常好的传播力，非常好的裂变的可能性。直白一点就是用户愿不愿意去分享你的内容，然后来确定这个内容是不是一个好的内容。
从市场反应来看，沈总更看好短视频。因为整个用户行为比较碎片化，短视频发展的更快，只有非常有深度，或非常有内容性的长视频才有可能被长期的关注。
2018年的感悟
在即将过去的2018年，沈总感受最深的就是整合，沈总感叹，因为过去十年一直是在创业，最近的两年一直在做整合的管理工作，所以个人其实经历了从创意人到创业者到管理者这样角色的变化，这两三年整合的过程感触颇多，因为时刻面临很多困难与挑战。比如说因为每个团队都是自己创业走过来的，它都具备了非常强的自身基因和文化、个性，如何能将不同基因的团队整合在一起，这里有非常大量的沟通的工作，如果通过沟通能让大家的认知一致，思维逻辑一致，行为方式一致，这样才具备整合的基础，所以这半年的感触最多的是能够理解每个人不同的想法，并有更多的耐心去做这样的沟通工作，沈总开玩笑地说：“这个过程有点像居委会大妈。”
2019年的数字营销的领域畅想
对于2019年数字营销的领域的发展趋势，沈总认为，中国市场媒体种类丰富，与此同时市场也会更复杂，比如有一段时间大家觉得微博在走下坡路，但最后发现微博很快就触底反弹了，微博还有很好的生命力；而大家觉得微信的红利期已过，但事实上它还有非常强的用户基础，也一直保持非常稳定的发展状况；同时又有像抖音这种一夜爆火的新产品诞生，所以很大程度上增加了整个中国媒体的复杂度。
2019年可能会有更新平台的出来，沈总表示，按照行业规律，基本是三年左右会有新的爆发点，抖音火了的三年之内肯定还会有下一个，我也期待看看下一个是什么。
另外，久其数字传播也确定了非常明确的未来的方向，我们要坚定的走数据加传播的路，同时也不断在新形式上进行探索。久其数字传播已经把产品打包成现在叫数字营销3.0系统，帮企业打通数据链和整个业务链数据跟踪的环节，它能够将跨渠道的数据打通，并且通过这些数据为客户的营销甚至包括产品研发起到反向的数据推动作用，数字营销3.0系统也是2019年久其数字传播的核心战略。
